Mentoring für Teams

(photo by jan tuitman)

Sie und Ihr Team/Ihr Unternehmen wollen im Wandel nicht nur mithalten, sondern besser zusammenarbeitend, innovativ denkend und entwickelnd höhere Level, Marktpositionen und Renditen erreichen? Sie möchten individuell mit uns Ihre Fragen/Problemlagen angehen und sich entscheidendes Wissen, Methodik und Tools aneignen, um künftig auch eigenständig Ihr volles Potenzial besser zu entfalten, sich zukunftsfähig erfolgreich aufzustellen und weiterzuentwickeln?

Für alle Teams/Unternehmen, die zeitlich und inhaltlich auf dem individuellen Wege Entwicklungshürden auflösen und das dazu entscheidende Systemwissen, Systems- und Design Thinking, iteratives Design und aufbauende Bereiche, Methoden und Tools kennenlernen, verstehen und praktisch einsetzen wollen, gibt es unser Rakkanteki Mentoring.


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Rakkanteki Mentoring für Teams |

Im Rahmen eines Mentorings, das letztlich immer Ihre Potentialentfaltung und einzigartig erfolgreiche Aufstellung/Weiterentwicklung zum Ziel hat, beginnen wir immer dort, wo Sie mit Ihrem Team/Unternehmen gerade stehen. Weil Sie beispielsweise

>> genau dort Probleme/Entwicklungshürden wahrnehmen, und diese umfassen und dauerhaft auflösen wollen, statt sie nur kurzfristig zu fixen.

>> vor allem unter speziellen Gesichtspunkten – z.B. produktivere Nutzung der Digitalisierung, Entwickeln von innovativen Produkten/Services, wirksames Kooperieren, erfolgreiche Kommunikation – Entwicklungsbedarf wahrnehmen und neue, evolutionäre Tragweiten für Ihr Unternehmen erreichen wollen.

>> zuvor unseren Rakkanteki-Elementarworkshop besucht haben und nun, begleitet von uns, im Rahmen Ihres Unternehmens mit der strategischen/praktischen Anwendung von System- und Designwissen in einem bestimmten Bereich beginnen wollen. Hier bieten sich regelmäßige, punktuelle, die Implementierung begleitende Mentorings an, z.B. 1-2 Mal monatlich 4 h.

Jedes Mentoring behält dabei im Blick, dass sich die Aufgabe der erfolgreichen Potentialentfaltung, Aufstellung und (Weiter)Entwicklung aufgrund systemischen Zusammenhangs nicht in Einzelbereiche wie Strategie, Unternehmensstrukturen, (Produkt)Innovation, Designmanagement, Unternehmenskultur, Führung und Zusammenarbeit auftrennen lässt. Startpunkt unserer Arbeit ist daher regelmäßig das gemeinsame Betrachten Ihres Systems: Ihre Fähigkeiten, Wertbeiträge für Kunden/Stakeholder, Strukturen und Muster, Ihr Umfeld sowie Potentiale, die freigelegt, gebündelt und effektiv genutzt werden sollen.

Regelmäßig ist es dazu sinnvoll, mit Ihnen Ihre Idealpositionierung als bestes Ziel zu entwickeln – die exakte Verbindung Ihrer Kompetenzen/Themen mit neuen bzw. bestehenden Bedürfnissen von Menschen sowie daraus abzuleitende Entwicklungsrichtungen/Strategien. Diese dienen nicht nur für die Entwicklung eines für Sie bestmöglichen Organisationsdesigns. Im Rahmen der Team-/Unternehmensführung, in allen Bereichen und bei jeder Gestaltung von Kundenkontakt – sei es im Produkt-/Service-, im Kommunikations- und/oder im Digitalen Design – sind sie »Leitplanken«. Klare Entscheidungskriterien, die fach- und abteilungsübergreifend Ihr stets stimmiges, kundenorientiertes, effektives/effizientes Handeln sowie Ihr Zusammenarbeiten, auch mit Kooperationspartnern/Zulieferern, entscheidend unterstützen.

Als Mentoren sind wir bzgl. aller notwendigen Erforschungs-, Problemlagenauflösungs- und Entwicklungsarbeiten Ihre Reflexions-, Ideen-, Entwicklungs- und Sparringpartner. Zudem vermitteln wir Ihnen die notwendigen systemischen Wissensgrundlagen, Methoden und Tools für erfolgreiche Aufstellung und Weiterentwicklung, damit Sie diese künftig auch eigenständig für sich nutzen können.

Abnehmen können und werden wir Ihnen das (sich) Entwickeln. Lernen und Umsetzen nicht. Es ist notwendig, dass Sie mitarbeiten, selbst strategisch (mit)denken und (weiter)entwickeln, selbst lernen, anwenden, umsetzen und vorankommen wollen. Nur dann können Sie so zügig wie möglich stets aus eigener Kraft Entwicklungshürden beseitigen, Ihr volles Potenzial entfalten und ihre Team/Ihr Unternehmen einzigartig erfolgreich und zukunftsfähig machen. Besonders betonen wir auch, dass die Team-/Unternehmensführung einbezogen sein muss, damit ein Mentoring nachhaltig zum Erfolg führt.


| Rakkanteki in Anwendung |

Der Ablauf eines Rakkanteki-Mentorings für Teams im Überblick:

  • Im persönlichen Gespräch klären wir Mentoren mit Ihnen Ihre individuellen Entwicklungsbedürfnisse. Sie schildern Ihre Situation, Ihr Problem, Ihr Projekt, das Sie angehen wollen.
  • In Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir daraufhin für Sie Ihr spezielles, aktionsorientiertes Mentoring-Programm mit dem passenden Zeitrahmen (z.B. 1 Monat, 3 Monate, 6 Monate), bei dem wir Ihnen als Mentoren, Sparring- und Entwicklungspartner persönlich unterstützend sowie Wissen, Methodik und Werkzeuge vermittelnd zur Seite stehen.
  • Wir klären dabei auch mit Ihnen, wer aus Ihrem Team/Unternehmen zu welchem Zeitpunkt in das Mentoring-Programm einbezogen wird bzw. wie das Programm in ihrem Unternehmen eingebunden wird.
  • Das Mentoring beginnt: Sie lernen mit uns, die für Ihre Anforderungen notwendigen systemischen Denk-, Design- und Vorgehensweisen anzuwenden – zunächst im Rahmen eines Rakkanteki-Raumes. So arbeiten Sie gemeinsam mit uns an den Themen Ihres Praxisfelds und haben doch zunächst eine geschützte Atmosphäre, bevor Sie Gelerntes/Entwickeltes Schritt für Schritt in Ihre Unternehmenspraxis bringen. (Je nach den erforderlichen Themen kann auch das Lernen in Räumen Ihres Unternehmens/Ihrer Organisation notwendig sein.)
  • Auf Ihren Wunsch begleiten wir Sie über diesen Prozess hinaus auch beim weiteren Implementieren des Entwickelten in Ihre Praxis und/oder helfen Ihnen bei evaluierender Betrachtung.

Sie lösen Entwicklungshürden auf und erwerben in übersichtlicher Zeit auf individuell zugeschnittenem Weg entscheidende Kompetenzen, um künftig auch eigenständig Ihr Potenzial voll zu entfalten und sich im Wandel permanent erfolgreich und zukunftsfähig aufzustellen und weiterzuentwickeln.


Werden Sie evolutionär.
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und schildern Sie uns Ihr konkretes Projekt und Anliegen.