Lernen mit Rakkanteki

Rakkanteki [Rakante:ki:], ein japanischer Begriff, steht für erwachsenen Optimismus. Er ist eine wichtige Grundlage dafür, den ständigen Wandel nicht nur als Herausforderung, sondern als willkommenen Anlass zu begreifen, neu entstehende Möglichkeiten wahrzunehmen sowie uns und unsere Unternehmen immer wieder auf neue erfolgreiche und sinnstiftende Level zu entwickeln.

Allen Selbstständigen, Unternehmern, Führungskräften, Teams und ihren Unternehmen, die sich in diesem Sinn dauerhaft erfolgreich aufstellen, weiterentwickeln und dafür ihr volles Potenzial entfalten wollen, bieten wir mit Rakkanteki dazu:

>> unseren Lernbereich mit regelmäßigen Learn-ins und Workshops, in denen Sie mithilfe des von uns entwickelten Rakkanteki-Lernsystems aktionsorientiert, in übersichtlichen Zeiteinheiten dafür entscheidendes systemisches Wissen, Methodik und Tools erlernen. Wir vermitteln, machen verständlich und anwendbar, damit Sie Gelerntes so zügig wie möglich zu Ihrem eigenständigen Gebrauch in den Händen halten.

>> unser Mentoring für Einzelne und Teams – die jeweils für Sie individuell zugeschnittene Kombination von erfahrener Begleitung/Führung, Sparring und der damit logisch verbundenen Vermittlung unerlässlicher Wissensgrundlagen, Methoden und Tools in übersichtlicher Zeit. Alles für Ihre erfolgreiche Unternehmensaufstellung, -Positionierung und -weiterentwicklung sowie auch speziell auch für das nachhaltige Auflösen hartnäckiger Problemlagen/Entwicklungshürden in Ihrem Unternehmen.

Systemisches Lernen
Lernen mit Rakkanteki beruht auf dem von uns aus 25-jähriger Erfahrung entwickelten Lernsystem – sich ergänzende, besondere Kombinationen bewährter, wissenschaftlich bzw. systemisch fundierter Lerngrundlagen. Warum systemisch? Weil unsere Unternehmen Systeme sind. Wollen wir sie nicht nur optimieren, sondern immer wieder innovativ um ganze Level besser aufstellen, positionieren und zukunftsfähig entwickeln, müssen wir ihre systemische Natur besser verstehen.

Zusammenhänge erkennen und handhaben
Wir machen für Sie in all unseren Services den organischen Zusammenhang des »Wer, Warum, für Wen, Was und Wie?«, d.h. von Feldern wie Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, Organisationsdesign, Designstrategie, Produkt-/Serviceentwicklung, Unternehmenskommunikation, Führung und Zusammenarbeit deutlich. Sie müssen diese Verbundenheit beachten und handhaben können, damit Ihre Unternehmensaufstellung, -positionierung und -weiterentwicklung in übersichtlicher Zeit erfolgreich wird.

Stärken Ihrer Entwicklungskräfte
Mit dem Wissen, den Methoden und Tools, die wir Ihnen vermitteln, für Sie verständlich und praktisch anwendbar machen, stärken Sie Ihre eigenen Entwicklungskräfte entscheidend. Sie entwickeln orientierter, mithilfe klarer Vorgehensweisen und Strukturen. Diese geben Ihnen die sichere Basis für innovativeres, couragierteres Denken, Entwickeln und Umsetzen – gerade auch im Team.

Lernen mit Rakkanteki hilft Ihnen damit entscheidend:

  • Ihre Verbindungen zum Umfeld mit neuen Perspektiven wahrzunehmen und so Ihre Idealposition, Ziele, Kompetenzen und Stärken klarer herausarbeiten zu können.
  •  das »Warum« Ihres Unternehmens klar zu formulieren und eine passende Unternehmensstrategie zu entwickeln, damit jeder seine individuellen Fähigkeiten einbringt und alle an einem Strang ziehen.
  • mit Systemblick das größere Bild – Ihre Einbindung in ökonomische/gesellschaftliche Prozesse und die Bedürfnisse von Menschen besser und multidimensionaler wahrzunehmen.
  • zukunftsfähige Geschäftsmodelle, Leistungen und Produkte zu entwickeln, die menschliche, gesellschaftliche, ökonomische und ökologische Bedürfnisse im Fokus haben.
  • das Organisationsdesign mit evolutionären Funktionen, Strukturen und Prozessen für Ihre Arbeit/Ihr Unternehmen zu entwickeln.
  • die Digitalisierung im Rahmen Ihrer Strategie und des gesamten Organisationsdesigns zugeschnitten produktiv einzusetzen.
  • Ihr Unternehmen, Ihre Leistungen und Produkte mithilfe einer eigenen Designstrategie einzigartig stimmig und sinnstiftend zu entwickeln/zu kommunizieren, um Menschen besser zu erreichen und dauerhaft zu überzeugen.
  • hartnäckige Problemlagen/Entwicklungshürden im Unternehmen dauerhaft aufzulösen.
  • regelmäßige Optimierung auf bisheriger Ebene sinnvoll mit Innovation und der permanenten Weiterentwicklung Ihres Unternehmens auf höhere Level zu verbinden.
  • sich selbst und Ihr Unternehmen im Wandel evolutionär – standsicher und innovativ/flexibel zugleich zu machen und damit dauerhaft erfolgreich zu sein.