Mentoring für Teams

Der schnelle Wandel, die Digitalisierung in Wirtschaft und Gesellschaft mit neuen Arbeitsprozessen und Bedürfnissen lässt Sie sich fragen, ob Ihr Denken, Handeln und Geschäftsmodell, Ihre Strukturen, Produkte und Leistungen wirklich zukunftsfähig sind?

Sie möchten innerhalb Ihres Teams, Ihres Unternehmens, Ihrer Organisation wirksamer gemeinsam denken, entwickeln und zusammenarbeiten; die unterschiedlichen Stärken, die Sie zusammenbringen, tatsächlich vereinen und damit entscheidende Schritte voraus sein?

Sie brauchen dringend eine gemeinsame Vision, eine motivierende, Innovation fördernde Atmosphäre und Strukturen, um (sich) zukunftsweisend zu entwickeln? Sie wollen äußere Prozesse des Wandels und damit verbundene Optionen besser nutzen, um Produkte, Leistungen sowie ihren eigenen Weg mit Erfolg zu entwickeln?

Sie kennen Rakkanteki bereits und möchten das Lernen wichtiger Kernkompetenzen und Werkzeuge umfassender in Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation einführen?

Wir alle sind mit unserer Tätigkeit, unseren Unternehmen/Organisationen eingebunden in unzählige komplexe, größere Prozesse, deren Veränderungen täglich auf uns einwirken. Sich dessen bewusst zu sein und diese Veränderungen frühzeitig zu erkennen, um das (Unternehmens-)Handeln und (Weiter-)Entwickeln justieren bzw. aktualisieren zu können, ist die Basis für dauerhaften Erfolg. Die Grundlage für evolutionäre Geschäftsmodelle, Produkte und Leistungen, die menschliche, ökonomische und ökologische Bedürfnisse herausragend beantworten.

Die eigenen Stärken sowie Stärken der Mitarbeiter zu kennen, zu wissen, was man wirklich erreichen will, individuell und in Abstimmung mit dem Team, ist dafür unerlässlich. Ohne klares Ziel keine Richtung, keine klaren Prioritäten, keine wirkliche Innovation. Stattdessen: in routinierten Prozessen hängen, wenig Zeit für Reflexion und Neuausrichten, daher noch mehr, noch schnelleres Abarbeiten, reagieren statt gestalten.

Ein Teufelskreis, der zu immer mehr statt weniger Problemen führt.


Rakkanteki Mentoring

Im Rahmen unseres Mentoring helfen wir Ihnen, Zeit für Reflexion, Lernen und Prioritäten zu finden. Wir unterstützen sie, Ihre persönlichen sowie gemeinsamen Ziele und Stärken im Detail herauszuarbeiten. Damit Sie entwickeln und realisieren können, was Sie wirklich antreibt. Wir helfen Ihnen, die Menschen in Ihrem Umfeld und deren Art zu kommunizieren, zu lernen und zu arbeiten, besser zu verstehen. So können Sie besser zusammenarbeiten. Wir geben Ihnen aktionsorientierte Dialogmethoden an die Hand, damit Sie gemeinsam sowie mit anderen Menschen außerhalb Ihrer Unternehmung/Organisation reflektieren, Innovatives entwickeln sowie Probleme lösen können.

Mit Systems Thinking, Business Dynamics und Szenario Planung lernen Sie, dynamische Prozesse besser zu erfassen, um sich an Veränderungen und Bedürfnissen schneller, gezielter zu orientieren und passende, zukunftsfähige Entscheidungen zu treffen. Herausforderungen und Probleme lernen Sie mit »Systemblick« besser zu bewältigen. Sie gestalten Ihren Weg proaktiv, statt nur zu reagieren.

Mit agilen Methoden wie Design Thinking lernen Sie, innovative Geschäftsmodelle, Leistungen und Produkte schneller, pragmatischer und kundenorientiert hervorzubringen. In der besonderen Kombination mit Lernfeldern wie u.a. Systems Thinking und Persönlichkeitsdynamiken helfen Ihnen agile Methoden, Bedürfnisse dauerhaft erfolgreich zu beantworten und Herausragendes zu entwickeln. Mithilfe des Lernfeldes Progressive Positioning entwickeln Sie sich und das Ihnen verbundene Unternehmen nicht nur bzgl. Zielen und Vorgehensweisen, sondern auch hinsichtlich Ihrer Positionierung und Kommunikation als Orientierung gebende, erfolgreiche Vorausdenker und -macher.


Rakkanteki in Anwendung

Als Mentoren vermitteln wir Ihnen, beruhend auf den Rakkanteki Lerngrundlagen, die für Sie notwendigen Vorgehensweisen und Werkzeuge als auch geschützten Übungsraum. Damit Sie sich wichtige Kernkompetenzen erschließen und diese anwenden können, bevor sie beginnen, Gelerntes in Ihre Praxis zu implementieren.


Der Ablauf eines Rakkanteki-Mentoring im Überblick:

  • Im persönlichen Gespräch klären wir mit Ihnen Ihre individuellen Lern- und Entwicklungsbedürfnisse. Sie schildern Ihre Situation, Ihr Anliegen – Ihr Problem, Ihr Projekt, das Sie angehen wollen.
  • In Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir  für Sie Ihr spezielles, aktionsorientiertes Lernprogramm mit dem passenden Zeitrahmen (z.B. 1 Monat, 3 Monate, 6 Monate), bei dem wir Ihnen als Mentoren Wissen und Werkzeuge vermittelnd sowie persönlich unterstützend zur Seite stehen.
  •  wir klären dabei auch mit Ihnen, wer aus Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation zu welchem Zeitpunkt in das Lernprogramm einbezogen wird bzw. wie das Lernprogramm in ihrem Unternehmen eingebunden und kommuniziert werden soll. Meist sind Pilot-Teams sinnvoll, mit denen der Lernweg startet.
  • Der Lernweg beginnt: Die ausgewählten Personen lernen und üben die für die bestimmte Situation/Anforderung notwendigen Vorgehensweisen im Rahmen eines dazu passenden Rakkanteki- Übungsraumes. (Je nach den erforderlichen Themen kann auch das Lernen und Üben in Räumen Ihres Unternehmens/Ihrer Organisation notwendig sein.) Lernen, Üben und Herausforderungen bewältigen erfolgen dabei immer an Aufgaben, die Sie aus Ihrem Umfeld mitbringen. So arbeiten Sie konkret mit den Themen Ihres Praxisfelds und haben doch zunächst eine geschützte Atmosphäre, bevor Sie Gelerntes Schritt für Schritt in Ihre Arbeitsprozesse implementieren.
  •  Auf Ihren Wunsch begleiten wir Sie über den Lernprozess hinaus auch beim weiteren Umsetzen des Gelernten in Ihre Praxis und/oder helfen Ihnen bei evaluierender Betrachtung.

Sie lernen in begrenzter Zeit auf Ihre Weise die Kernkompetenzen, um selbst wirksamer gestalten, Probleme lösen, an Herausforderungen wachsen und Ihre Ziele besser erreichen zu können. Darum geht es.

Das Lernen können wir Ihnen nicht abnehmen – aber als Mentoren helfen wir Ihnen dabei.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf uns schildern Sie uns Ihr konkretes Projekt und Anliegen.