Mentoring für Teams

(photo by jan tuitman)

Die Digitalisierung mit neuen Arbeits- und Kommunikationsprozessen, mit neuen Bedürfnissen im Umfeld lässt Sie fragen, ob Ihr Geschäftsmodell, Ihre Produkte, Leistungen und Kommunikation innovativer sein könnten? Ein konkretes Problem bezüglich Ihrer Aufstellung, Nachfrage und Zukunftsfähigkeit treibt Sie um?

Um Ihre Potenziale besser zu nutzen, wollen Sie die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams, Ihres Unternehmens entscheidend voranbringen? Sie wollen gemeinsam vorausschauender denken und handeln, Ihre unterschiedlichen Stärken bündeln, um das Einzigartige hervorzubringen, was Sie ausmacht und bewegt?

Sie wollen ihre Sinnausrichtung klarer herausarbeiten, um inmitten unzähliger Veränderungen Ihre gemeinsame Motivation zu stärken, passende Strukturen aufzubauen und sich effizient und zukunftsfähig – inspiriert und kraftvoll mit den richtigen Schritten weiterzuentwickeln und Ihre Ziele zu erreichen?

 


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Rakkanteki Mentoring für Teams |

In unserem Rakkanteki Mentoring für Teams geben wir Ihnen Wissens- und Praxisgrundlagen, Werkzeuge sowie Raum für neue Perspektiven, Reflexion und wegweisendes, gemeinsames Lernen und Arbeiten – damit Sie Ihre Fragen, Projekte und Probleme konkret angehen und Ihre zukunftsfähigen Lösungen erarbeiten können.

Immer im Blick: Die Tatsache, dass effizient und zukunftsfähig entwickeln und arbeiten gerade heute heißt, echte menschliche, gesellschaftliche, ökonomische und ökologische Bedürfnisse des Umfelds in ihrer Untrennbarkeit wahrzunehmen, sie herausragend zu beantworten und so auf Grundlage eigener Stärken innovativ und sinnstiftend zu handeln.

 

Ob Sie den grundlegenden Sinn und Ihre gemeinsame Ausrichtung klären und formulieren möchten, Ihre Zusammenarbeit, Motivation und Wege entscheidend voranbringen wollen, Herausforderungen frühzeitig benennen und zusammen meistern möchten; ob Sie besser gemeinsam neue, innovative Produkte und Leistungen an den Start bringen und/oder diese einzigartig erfolgreich kommunizieren wollen: Sie bekommen von uns dazu die genau für Sie und Ihre Situation zugeschnittene Kombination von Lerngrundlagen, Praktiken und Werkzeugen an die Hand. Von Personal Mastery, TeamLernen und der Entwicklung des gemeinsamen Sinns, über Systems Thinking und Business Dynamics bis hin zu Agilen Methoden und Evolutionärer Kommunikation. Im Rahmen eines Rakkanteki Mentorings erschließen Sie sich entscheidende Kompetenzen und Vorgehensweisen für das 21. Jahrhunderts – konkret und praxisorientiert an Ihrem eigenen Kontext.

 

| Rakkanteki in Anwendung |

Der Ablauf eines Rakkanteki-Mentorings für Teams im Überblick:

  • Im persönlichen Gespräch klären wir, die Mentoren, mit Ihnen Ihre individuellen Lern- und Entwicklungsbedürfnisse. Sie schildern Ihre Situation, Ihr Anliegen – Ihr Problem, Ihr Projekt, das Sie angehen wollen.
  • In Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir  für Sie Ihr spezielles, aktionsorientiertes Lernprogramm mit dem passenden Zeitrahmen (z.B. 1 Monat, 3 Monate, 6 Monate), bei dem wir Ihnen als Mentoren Wissen und Werkzeuge vermittelnd sowie persönlich unterstützend zur Seite stehen.
  •  wir klären dabei auch mit Ihnen, wer aus Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation zu welchem Zeitpunkt in das Lernprogramm einbezogen wird bzw. wie das Lernprogramm in ihrem Unternehmen eingebunden und kommuniziert werden soll. Meist sind Pilot-Teams sinnvoll, mit denen der Lernweg startet.
  • Der Lernweg beginnt: Die ausgewählten Personen lernen und üben die für die bestimmte Situation/Anforderung notwendigen Vorgehensweisen im Rahmen eines dazu passenden Rakkanteki- Übungsraumes. (Je nach den erforderlichen Themen kann auch das Lernen und Üben in Räumen Ihres Unternehmens/Ihrer Organisation notwendig sein.) Lernen, Üben und Herausforderungen bewältigen erfolgen dabei immer an Aufgaben, die Sie aus Ihrem Umfeld mitbringen. So arbeiten Sie konkret mit den Themen Ihres Praxisfelds und haben doch zunächst eine geschützte Atmosphäre, bevor Sie Gelerntes Schritt für Schritt in Ihre Arbeitsprozesse implementieren.
  •  Auf Ihren Wunsch begleiten wir Sie über den Lernprozess hinaus auch beim weiteren Umsetzen des Gelernten in Ihre Praxis und/oder helfen Ihnen bei evaluierender Betrachtung.

Sie lernen in begrenzter Zeit auf Ihre Weise die Kernkompetenzen, um selbst wirksamer gestalten, Probleme lösen, an Herausforderungen wachsen und Ihre Ziele besser erreichen zu können. Darum geht es.

Das Lernen können wir Ihnen nicht abnehmen – aber als Mentoren helfen wir Ihnen entscheidend dabei. So werden Sie standsicher und gleichzeitig beweglich/permanent entwicklungsfähig.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf uns schildern Sie uns Ihr konkretes Projekt und Anliegen.